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零經(jīng)驗(yàn)咋當(dāng)培訓(xùn)師?58招聘攻略來幫你

(分割線)H2:1. 企業(yè)培訓(xùn)師到底干啥活兒?核心任務(wù): 給員工上課,講管理、技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作啥的。得會(huì)做PPT、能嘮嗑、還得懂點(diǎn)企業(yè)需求。技能要求: 別瞅自己沒經(jīng)驗(yàn),大學(xué)講過PPT、帶過社團(tuán),這都算“隱形經(jīng)驗(yàn)”!HR看中的是表達(dá)力和學(xué)習(xí)勁兒。薪資參考: 成都新手培訓(xùn)師基本5K起,干倆月帶項(xiàng)目能奔8K...

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零經(jīng)驗(yàn)也能加盟企業(yè)管理培訓(xùn)?這些條件你得整明白!

老鐵們,最近不少粉絲后臺(tái)問我:“沒經(jīng)驗(yàn)咋整管理培訓(xùn)加盟?”今天咱就掰扯掰扯,加盟這行兒到底需要啥條件,哪怕你是個(gè)小白,也能瞅明白門道!一、資金:兜里得有“硬通貨”加盟管理培訓(xùn),資金是敲門磚。不同品牌要求不一,比如某知名機(jī)構(gòu)要求50-100萬啟動(dòng)資金,包括加盟費(fèi)、裝修、設(shè)備、流動(dòng)資金。但別慌!也有親民...

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零成本搞培訓(xùn)?5個(gè)企業(yè)管理小游戲方案整起來!

玩法:蒙眼分組,用繩子圍成正方形,全員均勻分布。限時(shí)完成,中途繩子不能斷。效果: 考驗(yàn)溝通和分工,誰指揮、誰執(zhí)行?亂成一鍋粥的時(shí)候,最能看出團(tuán)隊(duì)配合的短板!這游戲結(jié)束后,員工自己都能總結(jié)出“光喊口號(hào)不行,得聽指揮”的道理。二、游戲2:《傳聲筒》—— 信息傳遞的“變形記”玩法:列隊(duì)傳遞一句話,最后一人...

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零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行管理培訓(xùn)師,咋整?實(shí)戰(zhàn)攻略來了

(標(biāo)題解析:疑問詞“咋整”+場(chǎng)景詞“零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)行”+解決方案“實(shí)戰(zhàn)攻略”,含原關(guān)鍵詞“管理培訓(xùn)”,符合規(guī)則。)一、嘮嘮管理培訓(xùn)這行:前景咋樣?(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)企業(yè)都講究“人才是第一生產(chǎn)力”,管理培訓(xùn)師就跟香餑餑似的!為啥?企業(yè)得靠培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,降本增效。國家政策還支持職業(yè)技能培訓(xùn),市場(chǎng)規(guī)模年年漲。...

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零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型秘籍:企業(yè)管理培訓(xùn)招聘顧問的3步破局攻略

老鐵們,今天咱嘮嘮“企業(yè)管理培訓(xùn)招聘顧問”這個(gè)行當(dāng)!最近不少小伙伴后臺(tái)問我:“零經(jīng)驗(yàn)咋整?咋才能入這行?” 行,咱今天就掰開揉碎了講講,零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型企業(yè)管理培訓(xùn)招聘顧問的攻略大全,保你瞅完心里有譜!一、零經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)型第一步:先整明白“企業(yè)管理培訓(xùn)招聘顧問”是干啥的?(H2崗位核心職責(zé)大揭秘)別瞅這職位名兒...

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零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師?揭秘從新手到高手的實(shí)戰(zhàn)攻略!

老鐵們,想從零基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型當(dāng)企業(yè)管理培訓(xùn)師?別懵圈!今天咱嘮嘮這行咋入門,干貨管夠,保你少走彎路!一、角色認(rèn)知:企業(yè)管理培訓(xùn)師到底是干啥的?很多人迷糊:培訓(xùn)師不就是站臺(tái)上講課嗎?錯(cuò)!這崗位得會(huì)“三頭六臂”:課程開發(fā)、需求分析、授課控場(chǎng)、效果評(píng)估……說白了,得像企業(yè)醫(yī)生,專治員工技能不足、團(tuán)隊(duì)效率低這些“...

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零基礎(chǔ)起步!企業(yè)管理培訓(xùn)自媒體的5個(gè)實(shí)操技巧,快速打造專業(yè)IP

(為啥要定位?)用戶刷內(nèi)容時(shí)就像逛超市,沒標(biāo)簽的商品直接忽略!你得先想明白:你是做干貨分享型?還是案例故事型?比如,專注“中小企業(yè)管理痛點(diǎn)解決”就比泛泛而談“企業(yè)管理”更吸粉。記住,標(biāo)簽越精準(zhǔn),粉絲越黏人!二、內(nèi)容接地氣:別整“高大上”,要“嘮家?!保ㄕλ憬拥貧??)別天天扔PPT式的理論!試試用東北...

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零基礎(chǔ)自學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)方法,這5步讓你從菜鳥變高手!

老鐵們,最近有粉絲后臺(tái)私信問:“想自學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn),但沒基礎(chǔ),咋整?”今天咱就嘮嘮這事兒!企業(yè)管理培訓(xùn)聽著高大上,但只要你掌握對(duì)方法,零基礎(chǔ)也能整明白。別慌,往下看,手把手教你從“小白”變“高手”!一、為啥要自學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)?(痛點(diǎn)引入)現(xiàn)職場(chǎng)競爭老激烈了,不管是想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還是提升自己,管理知識(shí)必須整...

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零基礎(chǔ)考培訓(xùn)和企業(yè)管理哪個(gè)簡單?對(duì)比分析幫你快速?zèng)Q策

?老鐵們,最近不少小伙伴后臺(tái)問:“培訓(xùn)和企業(yè)管理哪個(gè)好考?”今天咱就來嘮嘮嗑,給零基礎(chǔ)的朋友們掰扯掰扯,這倆考試到底哪個(gè)更適合新手!瞅瞅這倆證書的考試難度、內(nèi)容、率,幫你整明白咋選!一、考試內(nèi)容大PK:誰更“接地氣”?? 企業(yè)培訓(xùn)師考試:主要考培訓(xùn)理論、課程設(shè)計(jì)、授課技巧這些。比如得會(huì)寫培訓(xùn)方案、懂...

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零基礎(chǔ)管理培訓(xùn)必讀書籍推薦:從入門到精通的5本經(jīng)典好書

《經(jīng)理人參閱:企業(yè)管理實(shí)務(wù)》——管理界的“萬能工具箱”這本書簡直就是管理新手的“救星”!它不整虛頭巴腦的理論,全是實(shí)操干貨。從戰(zhàn)略制定到團(tuán)隊(duì)管理,從流程優(yōu)化到財(cái)務(wù)管理,手把手教你怎么把管理“整得明明白白”。比如,如何高效分配任務(wù)、咋處理團(tuán)隊(duì)矛盾,書里都有具體案例和步驟。零基礎(chǔ)也不怕,看完就能照著做!...

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零基礎(chǔ)整企業(yè)培訓(xùn)直播課?手把手教你這套流程!

“哎呀媽呀,現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)都整直播課了,但不少老板一瞅這玩意兒就腦袋疼——不會(huì)搭平臺(tái)、不懂咋操作,純純零基礎(chǔ)!別慌,今天博主手把手給你嘮嘮,從選工具到開播,全套流程整得明明白白,保你三天就能支棱起來!”主體部分:一、「選平臺(tái):別瞎整,瞅準(zhǔn)這三要素!」 穩(wěn)當(dāng)不卡殼:選支持千人線的平臺(tái)(如騰訊會(huì)議、釘釘直播...

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零基礎(chǔ)搭建企業(yè)線上培訓(xùn)系統(tǒng),手把手教你這5步操作!

(H2,加粗)想要系統(tǒng)穩(wěn)當(dāng)又好用,選平臺(tái)是關(guān)鍵!別光聽銷售忽悠,得看這幾點(diǎn):功能全不全:課程管理、考試測(cè)評(píng)、數(shù)據(jù)報(bào)表這些基礎(chǔ)功能必須有,要是能整直播互動(dòng)和AI推薦就更牛了。操作簡不簡單:零基礎(chǔ)操作不能太復(fù)雜,界面得像咱玩手機(jī)一樣順溜,員工一上手就會(huì)用。價(jià)格貴不貴:別整那虛頭巴腦的高端套餐,選個(gè)性價(jià)比...

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零基礎(chǔ)搭建企業(yè)管理培訓(xùn)公眾號(hào)的步驟:手把手教你從0到1打造專業(yè)平臺(tái)

哎呀媽呀,現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)公號(hào)老火了,但不少小伙伴想入局卻愁得直撓頭——咋從零開始整一個(gè)?別慌,今天俺就用東北話給你掰扯掰扯,保你一看就明白!一、為啥要搞管理培訓(xùn)公眾號(hào)?(痛點(diǎn)直擊)現(xiàn)企業(yè)都瞅著培訓(xùn)提效能,但好內(nèi)容難找啊!你要是能整出個(gè)干貨滿滿、接地氣的公眾號(hào),那不就成了香餑餑?用戶黏性上來,轉(zhuǎn)化還愁...

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零基礎(chǔ)搭建企業(yè)培訓(xùn)體系,手把手教你實(shí)操步驟

很多企業(yè)培訓(xùn)就是“東一榔頭西一棒槌”,員工學(xué)完還是懵圈。核心問題就是缺體系!沒有明確目標(biāo)、課程亂糟糟、效果沒人管,錢花了沒效果。搭建體系第一步得先“整明白需求”。二、實(shí)操步驟:手把手教你從0到1(一)第一步:需求調(diào)研,別拍腦門!方法1:問卷+訪談:給員工發(fā)問卷,再找各部門頭頭嘮嘮,聽聽他們吐槽啥痛點(diǎn)...

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零基礎(chǔ)報(bào)名企管培訓(xùn)?這份資料清單幫你快速搞定

你得確認(rèn)自己是否符合基本條件。大部分機(jī)構(gòu)要求:學(xué)歷:本科畢業(yè)+學(xué)士學(xué)位滿3年(有的地方大專也能報(bào),但得干滿5年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn))。身份:遵紀(jì)守法,單位開個(gè)職證明。特殊情況:比如有些高級(jí)班要求管理層職位或企業(yè)營收達(dá)標(biāo),這時(shí)候得仔細(xì)瞅招生簡章。二、必備材料:一個(gè)都不能少身份證明:身份證正反面復(fù)印件(電子版也...

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